就像在公司里一樣,在廣州拓展訓(xùn)練中需要選擇一名隊員擔(dān)當(dāng)隊長,廣州拓展訓(xùn)練中要求在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的人不要擔(dān)當(dāng)訓(xùn)練中的隊長,這樣能夠讓員工們交換自己的位置,能夠從對方的角度去審視公司,一個英明的領(lǐng)導(dǎo)者會帶領(lǐng)企業(yè)走向正確的發(fā)展方向，一個好的隊長也會給團隊帶去希望和光明。那么在拓展訓(xùn)練活動中如何當(dāng)好一個隊長呢?
　　1.擁有足夠的責(zé)任感
　　責(zé)任感是身為拓展訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的首要品質(zhì)。比如在高空項目中，這個時候?qū)τ谖覀兊呐詫W(xué)員考驗比較大。因此作為我們的隊長，要時刻為我們的隊員們加油、吶喊、助威。肩負起一個隊長所應(yīng)該承受的困難，而不是像我們所看到的當(dāng)自己的隊友需要我們的時候，隊長自己卻沒有了影。
　　只要我們的拓展項目還在繼續(xù)，我們的隊長就必須要陪伴著我們的團隊隊員們，直到我們的項目結(jié)束。當(dāng)然這里面除了陪伴，隊長要時刻為隊友遇到的困難分憂解難，想想怎樣才能更好的去完成相關(guān)拓展項目的挑戰(zhàn)，找到解決方法依然很重要。
　　2.足夠的信心和勇氣
　　在拓展訓(xùn)練中，作為一個隊伍和集體的領(lǐng)導(dǎo)者，如果領(lǐng)導(dǎo)者都沒有信心和勇氣，那么下屬又怎能去良好的完成任務(wù)呢？沒有跟隨者愿意接受缺乏自信和勇氣的領(lǐng)導(dǎo)者指揮。
　　3.充分的溝通能力
　　能否客觀考慮他人境況，善于理解他人的立場、觀點，尊重下屬或他人的合理化建議，有善于說服他人的能力，能否有理有節(jié)地與他人溝通，能否有效調(diào)動各方面的積極性等，是考察一個團隊隊長人際溝通能力水平的基本內(nèi)容。
　　綜上所述，廣州拓展訓(xùn)練隊長不是那么容易就可以當(dāng)好的，現(xiàn)實中的領(lǐng)導(dǎo)更是這樣，甚至?xí)郏量唷Ｋ宰鳛橄聦俚奈覀儯ㄟ^這樣的拓展培訓(xùn)，有時候也需要換個角度去想想如果我們真的坐上領(lǐng)導(dǎo)的位置，我們會怎樣來做呢？