是否你公司團隊人心渙散，一盤散沙；是否貴公司會議不斷、方案層出，但總執(zhí)行不到位；是否公司公共資源配備再多，也總不夠用；是否你公司離職率居高不下，甚至很多新人一個月就辭職了。針對種種企業(yè)可能會遇到的情況，我們是否該著手采取一些措施方案去改良公司，以謀求公司更良性的發(fā)展。廣州拓展培訓強烈建議，可以結合貴公司遇到問題，選擇模擬體驗性拓展，讓公司成員親身體會到問題癥結所在。
       如何結合企業(yè)現(xiàn)狀進行有效的拓展培訓？
       一、針對公司資源不合理使用問題，應該讓學員參加“穿越生死線”的拓展項目，這個增強團隊的合作精神，提高溝通能力；體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用。把隊員團結在一起學會克服看似難以解決的問題。讓團隊成員理解如何利用團隊內(nèi)部有效的資源，從而更好的達成團隊整理目標的實現(xiàn)。
       二、針對團隊成員彼此不信任、互相猜忌等現(xiàn)象，我們建議可以讓團隊參加拓展訓練中的“信任背摔”的項目；參加“盲人方陣”的拓展項目，可以讓團隊成員理解領導在團隊中的作用，培養(yǎng)領導的決策意識。學習團隊成員如何有效溝通和配合，讓學員體會自己的團隊在接到任務后如何計劃、分工的。
       三、針對公司各部門方向不清晰問題，應該讓學員參加“掘金之旅”的拓展項目，它能提升學員對目標選擇重要性的認識，培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念；提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性。
       四、針對公司凝聚力培養(yǎng)問題，應該讓學員參加“海難逃生”的拓展項目，它要求全體隊員在規(guī)定的時間內(nèi)，不利用任何工具，越過四米高的求生墻。從而達到合理利用資源、計劃性、決策、執(zhí)行力、團隊協(xié)作、勇于承擔。更好的提升團隊凝聚力，鍛造團隊協(xié)作的文化氛圍。
       五、針對公司新人缺乏歸屬感問題，應該讓新人參加“破冰之旅”，解決團隊成員之間的隔閡，消除同事間的積怨，幫助人們放松并變得樂于交往和相互學習，從心態(tài)、思想和習慣三個角度進行有效溝通。團隊內(nèi)部的成員更多的會出現(xiàn)矛盾、紛爭、不和諧的文化氛圍，失去團隊在以往的拼搏的士氣，團隊內(nèi)部呈現(xiàn)出一種懶散、內(nèi)耗的氛圍，這也是多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中都必須要經(jīng)歷的時期。

       團隊體驗式拓展訓練運用多種活動形式和拓展項目，通過團隊成員共同參與一些團隊拓展活動，以解決團隊中出現(xiàn)的溝通不良、團隊爭斗、執(zhí)行不力、團隊文化缺失等各種團隊不和諧的問題，
       通過一系列的廣州拓展培訓，能夠讓員工短期內(nèi)起到一定的正能量感染，能公司團隊的風氣、工作狀態(tài)、集體效率都有很大的上升。但我們更應該考慮，怎么樣去建立一套良好的公司管理制度，怎么樣去完善員工福利待遇，怎么樣讓公司的業(yè)績蒸蒸向上。這更加需要我們公司的管理者，以人為本，讓公司員工在內(nèi)心有高度的歸屬感，忠誠心，為公司、為個人奮斗的精神。