在很多人的認(rèn)識(shí)當(dāng)中，拓展訓(xùn)練就是通過團(tuán)隊(duì)做活動(dòng)，游戲來提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的。但是怎樣才能夠通過戶外拓展訓(xùn)練來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力呢？拓展訓(xùn)練活動(dòng)看似是一種游戲，但是又有著不同于游戲的一面，在平凡的游戲活動(dòng)中卻隱藏著深刻的意義。

       第一：目標(biāo)定向，通過拓展培訓(xùn)不斷的給員工灌輸企業(yè)的愿景、使命和核心價(jià)值觀，在培訓(xùn)的過程中，目標(biāo)要源于現(xiàn)實(shí)同時(shí)又要高于現(xiàn)實(shí)。

       第二：層層的分解目標(biāo)，把目標(biāo)不斷的分解化，分給每一個(gè)人，讓每一個(gè)人都知道企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)的同時(shí)，了解自身崗位對企業(yè)的發(fā)展有著怎樣的深遠(yuǎn)影響，把目標(biāo)具體的分解給每一個(gè)人，讓每一個(gè)人清楚知道自己改怎么做，自己需要怎么做，明白自己的責(zé)任和義務(wù)。

       第三：不斷的進(jìn)行目標(biāo)激勵(lì)，在每個(gè)人，企業(yè)每個(gè)階段都有一個(gè)小的目標(biāo)，通過不斷的強(qiáng)化個(gè)人現(xiàn)階段的目標(biāo)和不斷強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)階段的目標(biāo)，對員工有一個(gè)公平、公正、公開的激勵(lì)方法，讓員工清楚的明白現(xiàn)階段自己做的哪些不足，哪些需要提升。